Hôm ngày 8/3, ông Nguyễn Văn Được-Chủ tịch Ủy ban Nhân dân TP HCM có tham dự Chương trình Cà phê doanh nhân với chủ đề “Doanh nghiệp với mục tiêu tăng trưởng 2 con số” do Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM tổ chức. Ông Được nói rằng “Cần chăm chút cho ‘sếu đầu đàn’ Việt thành ‘đại bàng’ nội”.
Ý của ông Được là muốn doanh nghiệp lớn ở Việt Nam lớn mạnh thành “đại bàng”. Từ “đại bàng” ở đây ám chỉ doanh nghiệp toàn cầu. Tuy nhiên, ước là một chuyện, thực hiện mới là vấn đề.
Hiện nay Việt Nam có 2 tập đoàn tỷ đô đang tiên phong đầu tư ra nước ngoài. Trong đó có Vietel của quân đội và Vingroup của ông Phạm Nhật Vượng. Vietel thì chỉ đầu tư sang các nước nghèo có môi trường đầu tư tương đồng Việt Nam như Myanmar, một số nước Châu Phi. Còn Vingroup thì đầu tư sang môi trường đầu tư cao cấp hơn Việt Nam như Mỹ, và Vinfast đã không thể lớn mạnh được. Nguyên nhân là Vinfast vẫn mang thói quen hành xử kiểu Việt Nam ra nước ngoài.
Viettel và Vingroup được xem là 2 doanh nghiệp thuộc hàng “đại ca” trong giới doanh nghiệp Việt Nam. Vietel dựa hơi quyền lực chính trị của Bộ Quốc phòng để tìm kiếm lợi thế kinh doanh, còn Vingroup thì dùng được cả tuyên giáo và công an để trừng trị những ai dám “phạm húy”.
Có lẽ từ “đại bàng” mà ông Nguyễn Văn Được đã dùng nên hiểu là thành phần “đại ca giang hồ” thì đúng hơn. Họ là 2 gương mặt tiêu biểu cho loại doanh nghiệp ỷ mạnh hiếp yếu. Ở đất nước này, ngoài doanh nghiệp nhà nước được hưởng vô số ưu đãi thì chỉ có loại doanh nghiệp sân sau (tức loại doanh nghiệp tư nhân trá hình) mới thênh thang đường lớn mạnh. Còn những doanh nghiệp tử tế họ làm gì còn đất sống mà thành “đại bàng” đúng ghĩa? Họ cần phải cắt xén sản phẩm của mình hối lộ cho hệ thống quản lý nhà nước thì còn đâu sức mà hóa “đại bàng”?
Huỳnh Tú-Thoibao.de
