ここ数日、中東の緊張激化に関するニュースが、再び国際報道で頻繁に取り上げられている。もともと「世界の النفط供給地帯」と見なされてきたこの地域が揺らげば、世界のエネルギー価格はたちまち熱い話題となる。だが、多くのベトナム人にとって、この問題は遠い戦場の地図の上だけで終わる話ではない。ガソリンスタンドの価格表示板に、はっきりと表れる現実なのである。 ガソリン価格が1リットルあたり数千ドン上がるたびに、その影響はたちまち広がる。輸送費が上がり、食料品価格が上がり、そして何百万もの家庭の生活費も、静かに膨らんでいく。ガソリンスタンドでの一見小さな変動が、労働者の一食一食にまで及んでしまうのだ。 当局はしばしば、さまざまな要因を挙げる。世界の原油価格、供給状況、価格安定化基金――。しかし、カフェでも配車サービスの車内でも、人々は相変わらず同じ問いを交わしている。あらゆる変動は本当に世界市場から来るものなのか。あるいは、その内側には、もっと理解しがたい「運営・調整の計算」があるのではないか、と。 というのも、市民にとって1リットルのガソリンは、単なるバイクの燃料ではないからだ。それは一日の生計を立てるためのコストであり、食費であり、子どもの学費であり、各家庭のささやかな家計の一部なのである。 だからこそ、世界が戦争について語る一方で、国内の価格表示がまた跳ね上がるとき、多くの人が投げかける問いは、必ずしも遠い地政学の話ではない。むしろ、もっと単純な問いである。 ガソリン価格は本当に市場の変動を正しく反映しているのか。それとも、市民には見えにくい「迷宮のような価格運営」の中で、見失われているのだろうか。

2026年3月4日、国営メディアは一斉に、政治局および書記局の第26検査団が、政府党委員会常務委員会に対する検査・監督の決定を正式に公表したと報じた。 ハノイの権力中枢の舞台裏に通じた観測筋によれば、表向きには定例の活動のように見えるものの、実際にはこれは、ファム・ミン・チン氏に対する粛清を終盤段階へ進めることを告げる「号砲」だという。 検査対象が「党委幹事会」から「政府党委員会常務委員会」へと変更されたことは、きわめて巧妙な「一掃」戦術への転換を示している。 すなわち、最上層の指導者グループだけを狙うのではなく、統制権力は今や政府運営の根幹、つまりファム・ミン・チン首相の中核的な参謀機関にまで深く打ち込まれたのである。 この一撃は、トー・ラム書記長の最新の発言と重なることで、さらに重みを増している。彼は、GDP成長率を二桁に引き上げながら、同時にインフレや公的債務の暴走を絶対に許してはならない、という、ほとんど「不可能」に近い要求を突きつけた。 とりわけ、「成長しても国民の暮らしが良くならなければ意味がない」というトー・ラム氏のメッセージは、チン首相の統治能力に対する直接的かつ容赦のない批判とみなされている。これは、個人的性格を帯びた直接対決にもたとえられている。 この攻防で最も注目すべき点は、グエン・タイン・ギー氏――バ・ズン氏の息子――が検査団長として登場したことである。 政治局員であり、かつ「超権力機関」とされる党中央政策・戦略委員会の委員長という立場にあるギー氏は、いまやトー・ラム書記長の「尚方の宝剣」を握る人物になりつつある。 党の機関が政府の経済執行能力を直接監督するというのは、前例のないことである。これは、党中央政策・戦略委員会が「査定」役を果たし、ファム・ミン・チン氏に対していつでも質疑を行える態勢に入ったことを示している。 政治観測筋は、トー・ラム書記長と、チン氏の先輩格であるバ・ズン氏によるこうした息苦しいまでの圧力の背後にある、より深い動機に強い疑念を抱き、疑問を呈している。 多くの見方では、これはファム・ミン・チン首相失脚を狙う計画の最終局面である可能性があるという。背景には、チン氏と近い関係にあるとされ、トー・ラム氏にとって目の上のたんこぶともみなされてきたニャン＝AIC事件の「過去の亡霊」がある。 ロンタイン空港事件の資料によれば、チン首相は直接関与していないとされる。しかし、AICに関連する一連の大型事件において、この最重要の「つながり」を逮捕できていないことは、トー・ラム氏にとって、どうしても清算しなければならない個人的な借りのようなものになっているようだ。 とはいえ、トー・ラム氏が、最大の政治的ライバルであるファム・ミン・チン氏を「排除」することに成功するかどうかは、なお未知数である。 なぜなら、ファム・ミン・チン政権もまた、各種利益集団や、なお実権を握る指導者たちの少なからぬ一部から一定の支持を受けているからである。 この闘争は、単なる政策遂行の問題ではなく、トー・ラム氏が懸命に築こうとしている「フンイエン派の新時代」のための新秩序確立をめぐる戦いなのである。 党が行政運営に深く介入していること、そして党内検査と監督との境界が曖昧になっていることによって、党の指導機能と政府の国家管理機能との境目はますます不鮮明になっている。 権力が一個人の手に過度に集中すれば、抑制と均衡のシステムは消え去り、その代わりに、「国民のため、国家のため」という装いをまとった“ベルト以下の一撃”が横行することになる。 今後数日にわたるトー・ラム氏とファム・ミン・チン氏の対立は、間違いなくさらに劇的な展開を見せるだろう。そしてそれは、新たな権力移行の段階に入る前に、ベトナムの政治システム全体を再び形作ることになるはずだ。 Hong Linh – Thoibao.de

自警団（民防）の基準を「読み書きができる程度」にまで引き下げることは、単なる人手不足の問題ではない。むしろ一手の“策”に見える。すなわち、抑圧の担い手を大衆化し――法を最も理解していない層を狙って――最も荒々しい「延長された腕」に仕立てることだ。なぜ「文字が読める」だけでいいのか。署名し、命令を受け取り、スローガンを読むには足りる。しかし問い返すには足りない、という計算がある。 文化水準の低い組織は命令しやすく、反論しにくい。上からの指示は真理となり、正しいか間違っているかは「やるか、やらないか」にまで単純化される。次に出てくるのが「住民で住民を統治する」という手口だ。地元の人間は路地も家々も知り尽くしている。その彼らが制服をまとえば、生活のすぐ傍で張り付く「監視役」になってしまう。法を理解しない者の手に棍棒が握られたとき、危険は倍増する。そして住民の恐怖もまた増す――恣意性への恐れ、「治安」を装った“ジャングルの掟”への恐れである。 読み書きがやっとの人間に強制権限を与えることは、認識が追いついていない者に武器を渡すのと大差ない。秩序を守るどころか、彼らは新たな「土豪（地元の権力者）」となり、勝手な規則をでっち上げて住民を押さえつけかねない。「棍棒が王座に就く時代」では、文字の力が低いほど、棍棒の価値が上がる。

今年の丙午正月がどこか沈んでいるのは、必ずしも懐が寂しいからではない。外へ出ると、まるで「規制という地雷原」に足を踏み入れたような感覚になるからだ。くたびれ切って一年を生き抜き、息つく間もなく、罰金を恐れ、検査を恐れる。ほんの些細な一点を誤っただけで、正月のために残しておいた元手が一瞬で吹き飛びかねない。 正月が近づくにつれ、花や盆栽が押収される映像が一気に広まった。個々の案件が正しいのか誤りなのかは検証を待つとしても、それ以上に速く広がったのは背筋の凍るような冷たさだ――痛ましさと怒りである。花は禁制品ではない。それは育てる人の汗であり、年末に少しでも取り戻して「肩身の狭くない正月」にしたいという望みだ。ところが、梅やキンカンの鉢が証拠物件のように運び去られていく。手続きとしては「正しい」のかもしれないが、その正しさは冷淡だ。紙の上では正しくても、人に対しては間違っている。 景気は弱り、購買力も落ち、市場は閑散としている。本来なら必要なのは支援であり、締め付けを緩めることであり、少なくとも情理を備えた対応のはずだ。ところが返ってくるのは、立て続けの「取り締まりキャンペーン」だ。交通、金・外貨、食品安全、原産地追跡、居住登録――そのすべてが、最も弱い立場の人々に集中して降りかかる。結果、小商いの人々は怖くて売れない。零細商人は「確実のため」に店を閉める。正月の街が静かなのは需要が尽きたからではない。まっとうに商っていれば安心して暮らせる、という信頼が尽きたからだ。 最も痛いのは沈黙である。きちんとした説明もなく、いたわりの言葉もなく、機械的な執行が生計を締め上げていることを認めもしない。押収された花鉢は、政策と暮らしの距離の象徴になってしまった。花火がどれほど鮮やかに夜空を染めても、春は完全にはならない――人々に欠けているのはお金だけではない。尊重されているという感覚、そして穏やかに生きられる感覚が欠けているのだ。

2月5日午後早く、政府電子新聞は、政令46/2026および決議66.13/2026の適用期限を調整し、その効力を一時停止することに関する決議09/2026を掲載した。決議は2月4日に公布され、即時に発効しており、政策運営における緊急性の高い判断であったことを示している。 公表内容によれば、政府は上記2文書の効力を2026年4月15日まで一時停止し、4月16日からこれらの規定を再び適用することを決定した。つまり、発効してから間もないうちに、政令46/2026は「急ブレーキ」をかけられ、それに伴い関連規定の実施スケジュールも調整されることになった。 一時停止期間中、各国家機関は、1月26日から政令46/2026によって置き換えられていた政令15/2018の適用に戻る。この急な方針転換は、公布前の準備状況、影響評価、政策の実現可能性について多くの疑問を呼び起こしている。国民や企業にとって、法的枠組みが頻繁に変更されることは、実務上の混乱を招くだけでなく、法環境の安定性を欠くという印象を与えかねない。 「公布したばかりで一時停止」という出来事は、法規文書の策定プロセスの質に関する問いを突きつける。すなわち、政策の協議・意見聴取や試行は十分に深められていたのか、それとも現場の実務上の障害が残っていたため、管理当局が急いで調整せざるを得なかったのか――。 Chuc Anh – Thoibao.de

政府の政令が公布と同時に即時施行される一方で、具体的な施行指針が伴っていないことが、現場でさまざまな弊害を生んでいる。運用手順や適用基準が明確でないため、少なからぬ監督当局が実施に際して戸惑い、企業側も受け身に追い込まれて、短期間のうちに操業停止を余儀なくされたり、生産・事業計画の修正を迫られたりしている。 企業コミュニティからは、新規定が「突然」適用されたことで、進行中の契約やプロジェクトが中断し、追加コストが発生、さらには対応が間に合わず違反リスクに直面するケースもあるとの声が上がる。いくつかの地方当局も、統一的な根拠となる下位法令が未整備のため、指導・検査・処分の各段階で困難が生じていることを認めている。 多くの法務専門家は、移行措置の工程（ロードマップ）を欠いた政策決定のあり方に同意できないとの立場を示し、これでは法制度環境の予見可能性が低下し、市場の信認にも影響すると指摘する。政策影響評価を一層強化し、政令の施行前に通達やガイダンスを含む関連制度を一体的に整備すること、また実効性・安定性・透明性を確保するために移行条項を明確に定めるべきだ、との提言が出ている。